在商业竞争中，企业的发展需要全体员工尽力而为，在各自的岗位上尽职尽责、尽力做好每一件事情。只有这样，才能避免在企业内部出现比如互相扯皮、期望不一致、员工对自己的职责感到迷惑不解、运动式管理和推辞、怠工等问题。
战略再好，也要有人落实和执行
我们先看这样一个故事：
一个富人要去远方旅行。临行前，他把仆人召集起来，各给他们五千两银子，让他们去经商。
一年后，这个富人回来了，他把仆人叫到身边，了解他们经商的情况。第一个仆人说：“主人，你交给我五千两银子，我已用它赚了一千两。”富人听了很高兴。
第二个仆人接着说：“主人，你交给我五千两银子，我已用它赚了两千两。”富人听了也很高兴。
第三个仆人来到主人面前，打开包得整整齐齐的包袱说：“尊敬的主人，您看，您给我的五千两银子还在这里。我把它埋在地里，听说您回来，我就把它掘出来了。”
富人听了勃然大怒，他一把夺过那五千两银子，骂道：“你这个没用的家伙，浪费了我的钱。”然后，将这个仆人赶了出去。
